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在永安自行车的7人董事会(其中3人为独立董事)中，驻地浙江蚂蚁小微金融服务集团股份有限公司企业发展部资深总监朱超占据了一个董事席位。Top fake AJ52013年10月31日，高校永安自行车完成股份改制。

但是，博士永安行也存在着严重的问题：招股说明显示，截至2016年12月31日，永安行负债总额7.63亿元，资产负债率接近60%。其中，行活孙继胜持股46.44%，是第一大股东。这并不是永安行的第一次IPO申请，开展在2015年6月，开展其就有过在A股上市的尝试，但当时并没有引起过多的注意，在共享单车的概念火爆的现在，它的第二份IPO申请则引来了巨大的关注。摩拜、驻地ofo等共享单车的兴起，给永安行的主营业务造成了巨大的冲击。截至2014年12月25日，高校永安自行车投后估值9亿元。

其中，博士系统运营服务收入最多，博士2014年-2016年实现2.36亿元、3.96亿元和5.34亿元，占主营业务收入比例62.08%、63.92%和68.92%;其次为销售公共自行车系统业务，近3年收入金额分别为1.44亿、2.23亿和2.39亿元，占公司主营业务收入比例分别为37.92%、36.08%和30.9%。依然将资源聚焦在有桩自行车截至2016年12月31日，行活常州永安公共自行车系统覆盖了全国210个市县，行活分布在29个省、直辖市、自治区、特别行政区;累计建设约3.2万个公共自行车站点，投放约89万套公共自行车锁车器设备，骑行会员已达约2000万人，2016年为全国会员提供了超7.5亿次的出行服务。 左起：开展MAGMODE名堂创始人蔡崇达、开展ONE创始人韩寒和吴海燕在华创资本年会上吴海燕曾总结过，她认为的一流创业者的7个素质：首先，创业者要有大视野和产业理想。

比如：驻地“张向东介绍了达达(蔡崇达)，驻地达达介绍了韩寒，韩寒介绍了很多人……”最终，华创资本都成为了这几位“明星”创业者的投资方。高校“其实投资人每天老在见CEO也是有问题的。在一个著名投资机构举办的聚会活动上，博士唐宁作为嘉宾被特别邀请出席。黄晓凌就说，行活华创投资别样红两年了，但自己从来没跟吴海燕在外面吃过饭，都是在办公室里吃盒饭。

七幕人生是华创资本早年的天使投资项目，早期的时候，杨嘉敏常找吴海燕帮忙面试人。十余年在创投行业工作下来，吴海燕投出了一大批优秀的创业者和明星公司，她也总结出筛选和挖掘一流创业者的丰富经验，那么她究竟是怎么做到的呢?华创资本管理合伙人吴海燕投资韩寒，投的不是一个作家韩寒讲到与吴海燕的第一次见面，“当时有几个投资机构也看上了ONE，但是单单和投资人约时间就花了很久。

第五，创业者要能积极有效地获取人才，组建优秀的团队。两人见面是在周五，吴海燕当天晚上就给出答复，紧接着周一就给出了投资意向书。坚持在一线看项目，尤其在2014、2015年，年轻同事推的项目，吴海燕几乎都会第一时间去见，“所以我当时见了很多不靠谱的项目”，吴海燕把这个过程称为带团队的过程。当创业者的做法与投资人的期望不同时“现在已经不能再像早期一样，恨不得每个被投公司的周例会都参加，不是不愿意了，而是时间精力不允许了。

这一个状态，让很多人很是捏了一把汗。创业者要有改变行业现状的愿景，希望为行业做一些事情，而不是仅仅是把一些事情干成。酒店云服务提供商“别样红”的创始人黄晓凌第一次见吴海燕之前，有些兴致不高。吴海燕不像是一个社交型的投资人，但从她的投资案例里，常常能理出一条朋友链。

在拿到华创的融资之后，在外界看来，二维火的发展仍然暗藏危机。而华创另一家所投公司“什么值得买”的创始人隋国栋评价吴海燕，“她靠专业打动人。

还有的投资机构必须完成一些繁琐的步骤。二维火的天使投资人当时多次建议赵光军，赶快做市场推广。

她也在不断完善这些认知，因为“这些都是比较概括性的陈述”，怎么发现这些特质，她有自己的一套方法论，并在不断更新中。在跟吴海燕做项目沟通的时候，赵光军已经感受过吴海燕看项目犀利的一面，但他把吴海燕的态度称为“敏锐而包容”。“把对方的想法理解清楚，不预设偏见和判断在里头，是非常有帮助的。对此，吴海燕曾经跟张向东发过一个感慨，缘起于宜信公司创始人、CEO唐宁的一个做法让吴海燕感触很深。2014年，华创资本投资了人工智能餐饮云系统“二维火”。对于创业的机会在哪里，公司的核心竞争力是什么，推进的策略和速度、商业模式的分析、趋势，都有自己的思考，而且能够根据变化不断调整思路。

在这之前，他见了华创资本的两位投资人，这次见面不知道能不能促成投资。其中一个决定，很让吴海燕看到赵光军做一个有长久价值产品的眼光和魄力。

第六，创业者要清楚了解市场状况、竞争对手或者同行的情况。理由也是毋庸置疑的，因为时间窗口有限，巨头们虎视眈眈，如果不尽快做市场推广，抢占市场先机，很可能很快将面临巨头的挤压。

“对行业我们当然有一些观点和思路，但最重要的还是把创业者的想法理解清楚，了解对方看到了什么、怎么思考和行动。第一次见面时，吴海燕跟赵光军聊了很久，了解赵光军这些决策背后的想法和判断。

吴海燕的名片上没有职级说明，这是华创的名片风格。”所以，为了让大家都动起来，并从中有成长有成就感，她就多见项目，多讨论。”document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。约上见面以后，寒暄很多，但触及实质的内容很少。

吴海燕到二维火的办公室，与创始人赵光军沟通了一个下午。”很多事情从后往前看，常常显得顺理成章，但实际发展的过程，其实充满了各种不确定性。

从2014年开始，吴海燕一直在坚持一件事情，就是几乎每周都出差。”见面之前，吴海燕开始收集蔡崇达的相关资料，研究“为什么达达是很有名的人”。

但赵光军坚持要继续打磨产品，不着急做大面积推广。华创投资的是二维火的A轮，并在当时投出了华创最大的一笔钱。

很多创业者包括CEO，思维都是很面向未来的，但有时候会把现实和未来混淆在一起，过于乐观。让吴海燕没想到的是，唐宁跟那家机构主动提了一个申请，希望能上台介绍宜信财富的产品。“看样子她比我小，非常朴素，就一个小姑娘嘛!”黄晓凌想。“事多人忙，开心有效”，这是吴海燕总结的激励同事的方式。

第三，创业者要有强大的执行力，要对高增长有强烈的意识和渴望。”她专业、犀利也克制，“这和她是女性没必然关系，有些女性投资人也很咄咄逼人。

只是，赵光军之前的经历让吴海燕选择了克制，倾听赵光军的想法，然后把自己对当时市场的判断和相关的信息及时分享给他，至于怎么做，由赵光军自己决定。除了内部管理的需要，坚持见大量项目也有对自己的要求，就是保持对行业的敏感度。

“宜信财富的客户群已经相当大了，宜信的品牌和团队也很强了，唐宁还保持这种为宜信的产品做代言的积极心态，应该向他学习。“不在市场里，对整个市场是没有感知的。